Aufgabenstellung

Innovationen managen und Innovationen Grenzen setzen? Ist dies nicht ein Widerspruch?

Meistens wird Innovation mit Produkten gleichgesetzt. Die Leistungen in Serviceunternehmen sind dagegen klar beschrieben und mit festgelegten Qualitäten und Preisen versehen. Wo ist hier Raum für Innovationen?

Führungskräfte haben verstärkt die Aufgabe Ihr Team mit neuen Ideen anzuregen und zu motivieren. Im Tagesgeschäft fehlt häufig der Raum für diese wichtige Managementaufgabe.

Der Workshop dauert 2 Tage und findet in einer Umgebung statt, die Ihre innovativen Kräfte fördern. Erfahren Sie in diesem Workshop die vielfältigen Ausprägungen von Innovationspotenzialen die Sie aktivieren und nutzen können.

Ziele:

Sie erfahren theoretische Modelle und Verfahren(z.B. Balanced Score Card, Boston Effekt), die in der Wirtschaft erfolgreich eingesetzt werden.
Sie lernen vielfältige Methoden und Konzepte (z.B. Walt Disney Strategie) kennen, die Ihnen helfen neue praxisnahe Innovationen zu entwickeln.
Sie erfahren aus Fallbeispielen, welche Innovationskonzepte erfolgreich sind.
Sie werden in einer kreativen und freudvollen Umgebung eine enorme Menge an Ideen produzieren, die den Fortschritt und Erneuerung in Ihr Team bringt.
Profitieren Sie von der Innovationskraft einer Gruppe. Der Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten bietet vielfältige Impulse die Ihre eigenen Fähigkeiten und Verhaltensweisen positiv verstärken.
In diesem Workshop füllen Sie Ihre kreative Innovationsschatzkiste mit neuen Ideen und Werkzeugen auf.
Sie erhalten ein ausgewogenes Konzept um Ihre Innovationen in strategischen Aktivitäten zu überführen.
Sie erhalten machbare Konzepte um Ihre Innovationen im Alltag zu nutzen.

Methoden:

Lernen Sie die Walt-Disney-Strategie kennen und erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe Ihrer bewussten und unbewussten Fähigkeiten neue Ideen entwickeln können, die Ihr Alltagsgeschäft verbessern.

In kleinen Gruppen werden die Themen praxisnah bearbeitet und im Plenum zusammengetragen.

Die Innovationen werden in einem zweiten Schritt durch die „Balanced Scrore Card“ gesiebt und mit Missionen und Visonen angereichert. Aufgefüllt mit der positiven Kraft der Erneuerung verbinden Sie die Innovation mit der Strategie und schaffen die Basis für neue strategisch, innovative Projekte.

Theorie-Inputs, Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Methodentemplates

Inhalte

Innovationen

· Produkt, Markt, Prozessinnovationen

· Preisdifferenzierung als betriebswirtschaftliche Chance

· Die Porter Strategie

· Fallbeispiele

· Methoden zur Nutzung des Innovationspotenzials

· Die Walt-Disney-Stragegie

· Erwartungen und Voraussetzungen für den Innovationsraum

Balanced Innovations

· Ursachen/Wirkungsprinzipien im beruflichen Alltag

· Lernstrategien und ihre Wirkung auf unser Verhalten

· Nutzen Sie die Kraft der Perspektivensicht

· Kennzahlen und Innovationen?

· Fallbeispiele

Innovationsperspektiven und Handlungswege

· Nutzen Sie die Kraft der Perspektivensicht

· Kennzahlen und Innovationen?

· Innovationstreiber

· Fallbeispiele

Logistik

· Workshop Ort und Termin: auf Anfrage

· Zielgruppe: Führungskräfte und Führungsnachwuchs

· Preis auf Anfrage

Weitere Informationen erhalten Sie unter info@evoltas.de