Mittelständische Industriebetriebe und Konzerne

Ausgewählte Projektbeispiele

Unsere Kernkompetenz ist die Fähigkeit, Innovationen im Unternehmensalltag in praxistaugliche Lösungen umzusetzen.

Dokumentenmanagement / IT-Compliance bei einem Industriekonzern
Anforderungen (Workflows) zur Erfassung/Änderung von Dokumenten
Projektsteuerung/-begleitung für Proof-of-Concept SharePoint 2007.

Organisationsentwicklung im Vorstand eines Konzerns der Luft- und Raumfahrt
Analyse der Geschäftsprozesse, Definition von Schwachstellen,
Empfehlungen zur Optimierung des Personaleinsatzes,
Best Practise Guide zur Vorgangsbearbeitung.

Restrukturierung eines Medizintechnik-Unternehmens im Mittelstand
Neuausrichtung der Kommunikations- und IT-Prozesse (FDA, CObIT, ITIL, SOX)
Anforderungsmanagement nach ITIL: Optimierung des Business Alignments
Proof-of Concept: Service-Hotline-Portal und DMS (SharePoint-Lösung)
Vergabe von IT-Dienstleistungen an den Microsoft-Partner (inkl. SLA).

IT-Kennzahlen und Partner-Benchmark für einen Pharma-Konzern
Analyse der Prozesskosten für die IT-Leistungserbringung,
Performance der Leistungsprozesse und Analyse des ITIL-Reifegrad.